Une liste de contrôle des 8 gaspillages est utilisée par les superviseurs de zone pour identifier les 8 gaspillages (basés sur 7 gaspillages avec le talent inexploité comme 8ème gaspillage) et les éliminer sur le lieu de travail. Cette liste de contrôle intuitive des 8 gaspillages comprend les causes potentielles de chaque gaspillage, telles que l'attente trop longue d'informations, de matériaux et d'équipements ou les étapes du processus qui n'apportent pas de valeur ajoutée au client.
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