Utilisez ce modèle de plan de gestion de l'approvisionnement pour définir les étapes nécessaires à l'acquisition de biens et de services. Commencez par décrire les activités et les personnes impliquées dans le processus d'approvisionnement. Créez ensuite une liste d'éléments et de services à acheter, ainsi qu'une liste de fournisseurs potentiels. Identifiez ensuite les risques potentiels, précisez les stratégies d'atténuation et définissez les hypothèses et les contraintes du processus. Une fois le plan terminé, faites-le approuver à l'aide de signatures électroniques avec horodatage.
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