Le modèle DMAIC permet de s'assurer que les adeptes de la méthode Six Sigma appliquent la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) comme une analyse des causes profondes pour l'amélioration des procédures. Commencez par définir les objectifs du projet et dresser la liste des produits livrables pour le client. Ensuite, mesurez la performance actuelle du processus pour quantifier le problème. Analysez jusqu'à ce que la cause principale ait été identifiée et améliorez la conception, le système et/ou la procédure avec des solutions évaluées et réévaluées. Enfin, indiquez le système de surveillance et de contrôle en place et terminez le DMAIC en apposant votre signature numérique.
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