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Supervisors can use this top-down evaluation form to evaluate their direct reports. Use this employee evaluation template to help assess an employee’s behavior, productivity, strengths, and areas for development. Set S.M.A.R.T. goals and affix digital signatures using the mobile app to verify the 1:1 employee evaluation took place.
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Use this peer employee evaluation form to record coworker feedback of an employee. Have the peer coworker evaluate the employee’s skills, quality of work, and collaboration amongst the team. Assess if the employee possesses a positive impact towards the work environment and takes responsibility for their mistakes. Provide observations and recommendations to help assist with decisions surrounding the employee evaluation.
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Employees can use this self-assessment employee evaluation form to reflect on their performance and provide their own evaluation of their performance. Employees can provide evidence for their employee evaluation and affix digital signatures to validate the discussion with the supervisor.
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Use this staff evaluation form in reviewing staff’s performance. This template evaluates employees in the areas such as job knowledge or technical skills, service orientation, interpersonal skills, etc. Download and customize according to your organizations appraisal ratings and criteria.
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An employee performance evaluation form is used by a team manager, training supervisor, or human resource officer to assess a worker’s display of skills at work and determine if his or her work practices meet set success metrics and company goals such as key performance indicators (KPIs). Use this template to evaluate your employee’s technical, interpersonal, communication, and leadership skills, quantity of, quality of, and approach to work, and KPIs or goal achievement. Indicate if the worker’s performance is unacceptable, needs improvements, meets expectation, exceeds expectation, or not applicable.
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This template evaluation form can be used by teams in providing and gathering performance feedback within the team. Download and customize to tailor fit evaluation questions to your organization’s needs.
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Poupe tempo e esforço contando com a facilidade de manutenção de registros e avaliações de desempenho simplificadas
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A avaliação de desempenho é o processo de avaliação do nível de desempenho e atitude de um funcionário em relação à execução de tarefas e com os colegas no local de trabalho. As avaliações de desempenho são realizadas para ajudar os empregadores a determinar se os funcionários ainda estão alinhados com as expectativas da empresa e se a empresa, como um todo, está trabalhando para alcançar seus objetivos.
Formulários de avaliação de desempenho são ferramentas usadas por Gerentes, equipes de RH e pelos próprios funcionários para registrar o desempenho, realizações e áreas de melhoria dos funcionários. Eles são uma ferramenta importante em qualquer empresa que visa monitorar seu progresso e foram criados para:
Alinhar as expectativas dos requisitos de trabalho entre empregadores e funcionários;
Auxiliar nos planos de treinamento de desenvolvimento; e
Funcionar como uma interação documentada do funcionário para apoiar as principais decisões de RH.
Uma eficaz avaliação de desempenho deve incluir o feedback 360º de líderes, colegas e do funcionário. Os formulários de avaliação de desempenho podem abranger o seguinte:
Avaliações top-down – realizada por um supervisor imediato com foco na produtividade, objetivos, comportamento e valores; Uma avaliação de desempenho top-down fornece a perspectiva do gestor e funciona como uma via de mão dupla onde as expectativas de gestão e o desempenho real do funcionário podem trabalhar juntos para se alinhar. É uma oportunidade para os líderes e seus subordinados saberem onde estão atualmente em relação às metas estabelecidas, nível esperado de desempenho e tipo de atitude de trabalho.
Avaliações de pares – realizada por colegas de trabalho para avaliação de competências, qualidade do trabalho e trabalho em equipe; A realização de avaliações por pares como método de avaliação de desempenho ajuda a empresa a determinar como um funcionário se enquadra na cultura de uma determinada equipe ou departamento e observar a dinâmica entre os funcionários, como as dinâmicas entre funcionários com mais tempo de casa ou mais experientes e os novos contratados. Ajuda a fornecer uma perspectiva diferente ou a compreender melhor os funcionários, algo que os gerentes podem não ser capazes de observar.
Autoavaliações – auto-crítica sobre pontos fortes, áreas de melhoria e objetivos. As autoavaliações dão aos funcionários a oportunidade de fornecer sua própria perspectiva sobre como eles atuaram, em que eles acham que precisam de ajuda e de que outra forma podem contribuir para a empresa. Ajuda os gerentes a perceberem como podem equipar melhor seus subordinados diretos para um melhor desempenho, permanecer alinhados com as diretrizes da empresa e alcançar os objetivos profissionais.
As avaliações de desempenho podem ser conduzidas de maneiras e frequências diferentes, dependendo da natureza do trabalho, do departamento ou dos padrões e regulamentos da indústria. Aqui estão algumas dicas sobre como conduzir avaliações de desempenho:
Esteja preparado
Leia as anotações anteriores e os registros de desempenho e deixe tudo preparado para a avaliação. Lembre-se do desempenho do funcionário durante o período para o qual ele está sendo avaliado.
Mais do que preparar metas para o funcionário, trabalhe com o funcionário para definir metas que sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e com prazo determinado (S.M.A.R.T.).
Esteja ciente dos prazos
Teoricamente, as avaliações de desempenho levam em consideração os cronogramas – passado, presente e futuro – com avaliações de desempenho realizadas a construção de metas baseadas em eventos e desempenhos em determinados momentos.
As avaliações de desempenho são agendadas e não devem ser uma surpresa quando os funcionários forem avaliados.
Seja capaz de fazer anotações
Sempre mantenha registros da avaliação de desempenho dos funcionários e avaliações anteriores. Uma avaliação de desempenho baseada em dados factuais apoiados por documentos pode ajudar o empregador e o funcionário a fazer uma avaliação justa e objetiva.
Formulários de avaliação de desempenho em papel podem ser demorados para serem preenchidos, requerem trabalho duplicado e digitalização improdutiva de documentos assinados. Documentos de papel são difíceis de rastrear e recuperar
e correm alto risco de serem perdidos.
Decisões importantes de gerenciamento que afetam funcionários, como promoções, aumento de salário, remediação ou demissão, dependem de evidências assinadas de avaliações oportunas dos funcionários. A perda de controle desses documentos pode colocar sua organização e marca em risco e levar a funcionários descontentes.
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