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Améliorez la sécurité et la productivité avec des modèles de plan de gestion de crise numérique.
Pourquoi les listes de contrôle numériques Mitti?
Jusqu'à 10 utilisateurs
Éliminez la paperasse avec des listes de contrôle digitales
Générez des rapports à partir de listes terminées
Un plan de gestion de crise, souvent abrégé en CMP, est le protocole officiel d’une organisation en réponse aux crises qui mettent en danger sa capacité opérationnelle et/ou la sécurité de ses employés. Il décrit les mesures prises par une organisation pour minimiser l’impact négatif d’un événement imprévu sur l’organisation et/ou ses parties prenantes. Les plans de gestion de crise peuvent différer d’une organisation à l’autre, influencés par des facteurs tels que la nature de l’entreprise, la taille de la main-d’œuvre et les ressources disponibles. Un plan de gestion de crise bien documenté est essentiel à la survie des organisations en cas d’incidents imprévus et graves. Il doit pouvoir couvrir des initiatives telles que l’équipe responsable de la gestion de crise, les critères de crise, les systèmes de surveillance et les mesures de détection des signaux d’alerte de toute situation de crise potentielle, les contacts d’urgence, le porte-parole en cas de crise, le processus d’évaluation des incidents, plan d’intervention, et bien d’autres.
identification des ressources nécessaires pour évaluer et proposer les bonnes contre-mesures pour minimiser leur impact négatif.
des obligations légales et des préférences.
ainsi que d’assurer que les fonds de l’entreprise sont utilisés de manière économique, en particulier lors d’une crise financière.
de l’énergie
et de ressources à créer et à mettre en œuvre par rapport aux initiatives de confinement et de gestion.
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Préparez des procédures d’urgence pour les risques à l’aide de ce modèle de plan de continuité des activités. Identifiez la portée, les fonctions commerciales à risque et décrivez les rôles et les responsabilités du personnel clé.
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Ce modèle de plan de gestion des risques peut être utilisé pour identifier les risques, enregistrer l’impact des risques sur un projet, évaluer la probabilité, la gravité et la qualité. Spécifiez les stratégies d’atténuation prévues et attribuez les actions correctives nécessaires aux personnes responsables. Répartition des coûts et définition du calendrier des actions d’atténuation. Utilisez Mitti (by SafetyCulture) pour générer des rapports complets et évaluer les besoins en matière de priorisation des risques. Avec Mitti (by SafetyCulture) , vous pouvez personnaliser les ensembles de réponses et définir le score pour chaque réponse afin d’avoir un aperçu de la performance des risques au fil du temps.
