La maintenance des équipements industriels est cruciale pour la longévité et la fiabilité de vos actifs. Découvrez dans ce guide le rôle, les stratégies et les meilleures pratiques en matière de maintenance des équipements industriels.
La maintenance des équipements industriels consiste à préserver la fiabilité opérationnelle et la fonctionnalité des différents actifs d’une entreprise, y compris les machines mécaniques, les outils, les véhicules et les systèmes technologiques. Elle peut être classée en plusieurs catégories : préventive, prédictive et corrective. Il s’agit essentiellement de minimiser les temps d’arrêt, d’optimiser les performances des actifs et d’allonger la durée de vie des biens précieux de l’entreprise.
La maintenance des équipements concerne tous les secteurs d’activité. Dans l’industrie manufacturière, par exemple, les temps d’arrêt des équipements peuvent entraîner des retards de production et des pertes financières considérables. Parmi les autres secteurs d’activité, on peut citer
Transformation des aliments
Fabrication de matières plastiques
Aciéries
Restaurants
Construction
Fabrication d’automobiles
Ateliers
La maintenance des équipements industriels joue un rôle crucial dans les domaines suivants :
Bien qu’il puisse sembler s’agir d’une dépense supplémentaire, l’entretien de l’équipement est essentiel pour éviter les potentiels risques et dangers. Un entretien régulier permet d’identifier et de traiter les problèmes potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs, réduisant ainsi le risque d’accidents ou de pannes. Cela permet non seulement d’assurer la sécurité des employés, mais aussi de protéger la réputation d’une entreprise et d’éviter des frais juridiques coûteux.
De nombreuses industries sont soumises à des réglementations et à des normes concernant l’entretien et la sécurité des équipements. En respectant ces réglementations par des pratiques d’entretien régulières, les entreprises peuvent éviter des pénalités, des amendes ou des problèmes juridiques.
La conformité renforce également la réputation de l’entreprise en démontrant son engagement à respecter les normes de sécurité et de qualité.
Un équipement bien entretenu fonctionne de manière fiable et sûre, inspirant confiance aux employés et aux clients. Ils peuvent être assurés que l’équipement ne constitue pas une menace imminente.
La fréquence d’entretien des équipements industriels dépend de différents facteurs. Voici quelques lignes directrices pour vous aider à déterminer la fréquence d’entretien optimale :
Recommandations du fabricant
Utilisation
Ancienneté
Type
Problèmes précédents
Attentes des clients
Après avoir pris connaissance de la fréquence d’entretien des équipements, qui doit effectuer ces tâches ? Une personne qualifiée et formée doit s’occuper de l’entretien de votre équipement. Voici quelques exemples de certifications de maintenance :
Cette certification se concentre sur les pratiques de gestion des actifs, la maintenance prédictive, le dépannage et la maintenance corrective. Cette certification vise à authentifier les compétences et l’expertise des professionnels de la maintenance dans divers domaines.
Cette certification s’adresse aux techniciens ayant plusieurs années d’expérience en électronique. Cette certification met en évidence les compétences du technicien en matière d’électronique et démontre son expertise dans le domaine.
La certification EPA HVAC, exigée par la section 608 du US Clean Air Act, est essentielle pour les techniciens qui assurent la maintenance, l’entretien, la réparation ou l’élimination des équipements réfrigérants. Cette certification garantit que les techniciens connaissent les réglementations environnementales et les pratiques de manipulation sûres des systèmes CVC.
La certification CBET de l’Association for the Advancement of Medical Instrumentation (AAMI) est conçue pour les professionnels travaillant dans le secteur des soins de santé. Cette certification porte sur l’entretien et la réparation des équipements médicaux. Cela permet de s’assurer que les techniciens possèdent les compétences nécessaires pour manipuler des équipements biomédicaux complexes.
En outre, certaines industries peuvent avoir des réglementations ou des normes spécifiques qui exigent un certain niveau d’expertise ou de formation pour l’entretien des équipements.
Outre la maintenance préventive, prédictive et corrective, il existe d’autres stratégies que les entreprises peuvent utiliser pour entretenir leurs équipements. Il s’agit notamment de
Cette stratégie utilise l’analyse pour gérer les échecs et éviter qu’ils ne se reproduisent. La maintenance proactive est basée sur la maintenance prédictive et la maintenance conditionnelle et utilise l’ analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) pour prévoir le moment où un bien peut tomber en panne.
Cette stratégie ou ce type de maintenance comprend le nettoyage, la lubrification et les inspections visuelles pendant que l’équipement est en service. Ces activités sont moins contraignantes en termes de budget et de calendrier et peuvent contribuer à prévenir les pannes d’équipement.
Ce type de maintenance prédictive consiste à surveiller l’état de l’équipement en temps réel afin de détecter toute anomalie ou tout écart par rapport aux conditions normales de fonctionnement. Par exemple, des capteurs peuvent être placés sur une machine pour mesurer la température, les vibrations et d’autres variables susceptibles d’indiquer une défaillance potentielle.
Cette stratégie consiste à effectuer des tâches de maintenance à des intervalles prédéterminés en fonction de l’âge ou de l’utilisation de l’équipement, indépendamment de son état réel. Dans le secteur de la construction, cela peut signifier le remplacement d’un équipement tous les ans ou après un certain nombre d’heures.
Cette stratégie vise à déterminer les équipements les plus critiques et à mettre en œuvre des stratégies de maintenance adaptées à ces équipements. Il s’agit d’une approche proactive qui vise à minimiser les temps d’arrêt et à maximiser la productivité.
Cette stratégie implique une approche collaborative entre les équipes de maintenance et de production afin d’améliorer les performances des équipements et de réduire les temps d’arrêt. La TPM met l’accent sur la maintenance préventive, la participation active des opérateurs et l’amélioration continue.
Cette stratégie implique l’utilisation de techniques et d’outils avancés pour optimiser les performances des équipements et réduire les temps d’arrêt. Elle comprend des techniques telles que l’alignement au laser, l’analyse des vibrations et la thermographie. Une planification et une exécution correctes de cette stratégie peuvent permettre d’allonger la durée de vie des équipements et d’améliorer leur fiabilité.
Cette stratégie consiste à améliorer la conception des équipements et les processus de fabrication afin de réduire les besoins de maintenance. Elle vise à créer des équipements qui nécessitent un entretien minimal et réduisent les temps d’arrêt dus aux pannes. Il s’agit également de mettre en œuvre des technologies de maintenance prédictive, telles que des capteurs et des systèmes de surveillance.
Les meilleures pratiques pour l’entretien des équipements comprennent une combinaison de stratégies et d’approches. Voici quelques points clés à garder à l’esprit :
Commencez par collecter les données essentielles concernant votre équipement afin d’établir une base de référence pour l’entretien. Par exemple, notez l’âge de chaque équipement, son historique de maintenance, les recommandations du fabricant et tout problème connu ou récurrent.
Choisissez une stratégie de maintenance adaptée à la criticité, à la complexité et aux objectifs commerciaux de votre équipement. La stratégie choisie vous aidera à définir la fréquence, l’étendue et le type de tâches de maintenance à effectuer.
Les calendriers d’entretien font référence aux intervalles planifiés auxquels les activités d’entretien auront lieu. Il peut s’agir d’inspections régulières, de nettoyage, de lubrification et de réparation ou de remplacement de pièces.
Lors de l’élaboration d’un programme de maintenance, vous devez tenir compte de l’impact des temps d’arrêt et des coûts.
Grâce à une liste de contrôle de maintenance, vous pouvez vous assurer que toutes les tâches nécessaires sont effectuées lors de chaque session de maintenance. Cela permet également de normaliser le processus et de garantir la cohérence de la qualité du travail.
Utilisez un logiciel de gestion de la maintenance pour rationaliser les flux de travail, automatiser l’attribution des tâches et fournir des mises à jour en temps réel. Cela peut vous faire gagner du temps et des ressources tout en améliorant la précision et l’efficacité de vos processus de maintenance.
L’utilisation de systèmes de surveillance des équipements aide les entreprises à suivre les mesures de performance en temps réel. Les capteurs, les logiciels et les dispositifs IoT offrent un aperçu de la santé et des performances des équipements. Vous pouvez utiliser le logiciel de suivi des équipements de Mitti (by SafetyCulture), qui offre de puissantes capacités de contrôle des mesures de performance des équipements en temps réel.
Les employeurs ont la responsabilité d’établir des politiques et des procédures de sécurité qui tiennent compte des risques potentiels et promeuvent une culture de la sécurité au sein de l’organisation. Bien que cela paraisse simple, cela peut être difficile à faire, à maintenir et à réaliser à long terme.
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