Sie stecken in der Verwaltung fest, obwohl Sie eigentlich Verbesserungen vornehmen wollen?
Die Teams vor Ort erkennen Probleme zuerst, doch wenn Daten nur auf Papier vorliegen oder Systeme nicht miteinander vernetzt sind, bleiben diese Erkenntnisse ungenutzt.
Man ist gezwungen, über verschiedene Tools, Teams und Tabellen hinweg nach aktuellen Informationen zu suchen, anstatt das zu beheben, worauf es wirklich ankommt. Die Berichterstattung ist uneinheitlich, Nachverfolgungen werden nicht ausgeführt, und bis die Probleme klar sind, haben sie bereits Verzögerungen oder Risiken verursacht. Anstatt also die Abläufe zu verbessern, verbringen die meisten Teams ihre Zeit damit, das alltägliche Chaos zu bewältigen.
Hier kommt Mitti (von SafetyCulture) ins Spiel.










