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Plantilla control de cambios (GdC)

Identifique riesgos con una plantilla control de cambios (GdC). Cumpla estándares de salud y seguridad ocupacional.

Calificado con 4.6/5 estrellas en Capterra | 3000+ reseñas en la App Store
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Management of Change Template
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El formato de gestión del cambio ayuda a los responsables de seguridad a identificar y controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional provocados por cambios organizacionales. Utilice esta plantilla control de cambios  para revisar los procedimientos operativos y determinar los cambios y los riesgos que pueden ocurrir. Ayude a la organización a cumplir con los estándares legales y de la industria para la salud y seguridad en el lugar de trabajo mediante Mitti (by SafetyCulture). Con Mitti (by SafetyCulture), puede:

  1. Utilizar dispositivos móviles para crear notas (y hacer fotografías opcionales) sobre los problemas correspondientes que deben abordarse.

  2. Asignar la acción a la persona responsable y recibir actualizaciones.

  3. Supervisar el progreso de una gestión del cambio (GdC).

  4. Enviar informes GdC como documento PDF o enlace web.

  5. Editar las plantillas digitales de gestión del cambio (GdC) según las necesidades de la organización.

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¿Por qué Mitti listas de verificación digitales?

  • Uso gratuito para un máximo de 10 usuarios

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  • ¿Qué es gestión del cambio?
  • Cambios que desencadenan una gestión del cambio

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  • ¿Qué es gestión del cambio?
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Omite el proceso de configuración y comienza a trabajar en segundos.

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Artículo de

Mitti Content Team

|

2 min de lectura

|

18 Dec 2024

¿Qué es gestión del cambio?

La gestión del cambio (GdC) es el proceso de determinar y controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional provocados por los cambios en una organización. La implementación de cambios en el lugar de trabajo sin realizar una GdC puede comprometer la seguridad en el lugar de trabajo y poner en peligro el cumplimiento de los requisitos legales (OSHA 1910.119) y los estándares de la industria (ISO 45001) sobre salud y seguridad ocupacional.

Cambios que desencadenan una gestión del cambio

Los cambios organizacionales se implementan ocasionalmente por razones como la eficiencia de la producción y la racionalización de los procesos. Sin embargo, los cambios pueden presentar riesgos para los empleados si se implementan sin realizar una GdC. A continuación, se muestran algunos ejemplos de cambios en el lugar de trabajo que pueden desencadenar la necesidad de realizar una gestión del cambio organizacional:

  • Físico Pueden ser cambios físicos o de ingeniería que incluyen equipos nuevos o modificados, una instalación nueva o renovada y productos químicos procesados que pueden presentar nuevos riesgos de seguridad que deben evaluarse.

  • Operaciones Los cambios en la forma en que se realiza el trabajo o en la gestión de los empleados deberán evaluarse para detectar posibles nuevos riesgos. Los nuevos procedimientos operativos estándar (POE), los cambios en las comprobaciones de seguridad de mantenimiento, la nueva tecnología o los cambios provocados por la reorganización deben considerarse como posibles nuevos riesgos.

  • Plantilla Los cambios en la dotación de personal, la capacitación de los empleados y otros cambios que afectarán a la ejecución segura de las tareas deben evaluarse antes de la implementación.

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