Reconnu par les entreprises du monde entier pour rationaliser et optimiser l'excellence opérationnelle
De la supervision par la direction à la mise en œuvre sur le terrain, Mitti met à la disposition de vos collaborateurs les outils, la visibilité et la responsabilisation dont ils ont besoin pour travailler de manière plus sûre, plus efficace et plus cohérente.
Choisissez l'expérience qui correspond à votre façon de travailler.
Lorsqu'un problème menace de survenir sur le chantier, il faut le repérer avant qu'il ne vous fasse perdre du temps ou de l'argent. Mitti (par SafetyCulture) regroupe tous les signaux en un seul endroit pour qu'aucun ne passe inaperçu,
« Mitti (par SafetyCulture) nous a permis d'économiser environ 1500 heures-homme par an. C'est un gain d'efficacité considérable. »
A safety culture only works if people feel safe speaking up, and if you can act the moment they do. Mitti (by SafetyCulture) makes both easy.
« Aujourd'hui, nous en sommes à 2,5 millions d'heures sans accident du travail. Cela grâce à Mitti (by SafetyCulture), pas par chance.
Every hour your crews spend on paperwork is an hour they're not building. Mitti (by SafetyCulture) gives that time back.
A toolbox talk only matters if people actually see it and remember it. Mitti (by SafetyCulture) makes sure both happen.
Évitez les réparations imprévues et veillez à ce que tout se passe bien grâce à des tâches d'entretien planifiées à la fréquence dont vous avez besoin. Obtenez une vue d'ensemble détaillée de vos actifs, y compris l'historique et les activités à venir. Mettez en place des rappels automatisés afin que les équipes soient alertées lorsque des contrôles d'entretien doivent être effectués.
Les projets de construction sont rarement terminés par une seule entreprise. Aidez les entrepreneurs à être rapidement efficaces grâce à des listes de contrôle des processus, des instructions de travail numériques et des formations préliminaires. Mitti (by SafetyCulture) facilite la transmission des informations essentielles à la réalisation des travaux.
Rationalisez les opérations sur site
Appliquez des normes élevées et restez en conformité
Prévention des incidents
Amélioration du temps d'opération des actifs
Soutenu par des centaines d’avis clients sur G2
Transmettez électroniquement les rapports en temps réel et résolvez efficacement les observations grâce à des rapports de non-conformité faciles à établir.
Travaillez plus efficacement et en toute sécurité grâce à une liste de contrôle de construction.
Améliorez la sécurité sur votre chantier en détectant pro-activement les risques de sécurité avec nos listes de contrôle.
Identifiez les dangers et les risques lors des travaux sur les toits et assurez la sécurité du personnel avec notre liste de contrôle d'inspection des toits sur appareil mobile.
Veillez au respect des codes du bâtiment, des règlements de zonage et des normes de sécurité à l'aide de listes de contrôle d'inspection des bâtiments.
Assurez-vous que le bien immobilier est conforme et prêt à être occupé avec cette liste de contrôle numérique.
Santé et sécurité environnementales (SSE)
Assurez la sécurité des équipes sur le lieu de travail tout en promouvant une culture de la sécurité dans l'ensemble de votre organisation.
Gouvernance, gestion des risques et de la conformité (GRC)
Identifiez, évaluez et atténuez les risques pour vos équipes et vos actifs grâce à une meilleure visibilité et à une approche axée sur les données.
Qualité
Optimisez les processus et augmentez la productivité, l'efficacité et la qualité des produits et des services à grande échelle.
Critères GSE
Numérisez les procédures opérationnelles standard, réduisez les déchets et adaptez les meilleures pratiques en matière de développement durable dès que les conditions changent.
Par Kevin Gausch, Leizel Estrellas
Par Kevin Gausch, Patricia Guevara
Par Erick Brent Francisco
Système d'exploitation Mitti
Mitti transforme les données recueillies par vos équipes sur chantier en réponses, en priorités et en mesures à prendre, afin que chaque chantier ne cesse de s'améliorer.
