Découvrez ce qu’est la planification d’urgence, son importance, les éléments communs d’un plan de continuité et comment élaborer un plan efficace pour votre projet ou votre entreprise.
Les plans d’urgence constituent la ligne de conduite que les projets ou les organisations doivent suivre en cas de scénarios « what if » ou si les choses tournent mal lors de l’exécution du plan initial. La planification des mesures d’urgence consiste à créer un plan d’urgence approprié pour l’organisation ou le projet au cas où les choses tourneraient mal.
Ces plans sont généralement adaptés aux besoins d’un projet ou d’une entreprise. Ainsi, chaque plan d’urgence sera différent des autres. En outre, les plans d’urgence peuvent être de petite ou de grande envergure. Parfois, elles sont aussi simples que la création de sauvegardes de données, tandis que d’autres peuvent être complexes et comporter plusieurs étapes que tous les membres de l’équipe doivent exécuter.
Les plans d’urgence sont très importants pour les organisations et les projets. Comme beaucoup de gens vous le diront, les choses ne se passent pas toujours comme prévu. Pratiquement toutes les organisations qui ont échoué ou fait faillite avaient une stratégie à suivre, mais la raison pour laquelle elles n’ont pas réussi à s’imposer, c’est qu’elles n’ont pas été capables de s’adapter aux événements actuels.
On ne sait jamais ce qui peut se passer et quand cela se produira. Parfois, les choses tournent mal à cause d’un élément que l’équipe a négligé. Mais d’autres fois, les choses tournent mal par manque de chance. Et si vous ne pouvez pas contrôler la chance que vous avez, vous pouvez vous assurer que vous êtes prêt à faire face à tout ce qui se présentera à vous.
C’est pourquoi il est important de prévoir des plans d’urgence. Pour les organisations et les projets, un plan d’urgence permet de s’assurer que l’on peut livrer la marchandise et accomplir la tâche même si certaines choses tournent mal. C’est pourquoi ces plans doivent être adaptés aux besoins du projet ou de l’organisation.
Chaque plan d’urgence est différent. Cependant, chacun d’entre eux doit comporter trois éléments principaux : la protection, la détection et la possibilité de récupération. Ces éléments sont l’essence même d’un bon plan d’urgence et vous devez vous assurer qu’ils figurent dans le vôtre, qu’il s’agisse d’une organisation ou d’une équipe de projet. Pour vous donner une idée plus précise de la manière d’élaborer un plan d’urgence efficace, examinons de plus près chacun de ces éléments.
Il s’agit de s’assurer que tout le monde est en sécurité en cas de problème. Lors de l’élaboration d’un plan d’urgence, il est important de veiller à ce que chacun bénéficie d’une protection adéquate en cas de scénario catastrophe. C’est particulièrement important dans les secteurs de la construction ou de la industrie, car les erreurs peuvent coûter cher en termes de sécurité des travailleurs.
Cet accord permettra de s’assurer qu’il existe un moyen adéquat de détecter les menaces et les problèmes dès qu’ils se présentent. Cela signifie également qu’il faut déterminer quelles sont les menaces qui pèsent sur votre plan et votre stratégie initiaux. De cette façon, tous les membres de l’équipage restent au courant et savent à quoi s’attendre lors des inspections et des opérations.
Il s’agit de la capacité de l’organisation ou du projet à rebondir en cas de problème. Quel que soit votre degré de préparation, certains éléments peuvent affecter votre rendement ou vous faire prendre du retard par rapport à notre calendrier. Un plan d’urgence adéquat doit vous permettre de vous remettre de tout revers et de reprendre vos activités normales dès que possible.
Comme indiqué précédemment, il est important que les plans d’urgence soient adaptés à chaque organisation ou projet. Il existe donc de nombreuses façons d’aborder la planification des imprévus, qui dépendent en grande partie de votre secteur d’activité, du type de projet sur lequel vous travaillez et de bien d’autres facteurs.
Toutefois, le secteur des technologies de l’information constitue un excellent exemple de planification des mesures d’urgence. Dans ce secteur, le risque de piratage et de violation des données est immense. Et même si des protocoles de sécurité et des pare-feux appropriés sont en place, des pirates informatiques compétents peuvent toujours s’attaquer à vos données. Un bon moyen d’utiliser les plans d’urgence pour se défendre contre ces menaces est de sauvegarder ses données dans un endroit sûr.
Un autre exemple de plan d’urgence est la mise en place d’un plan d’action approprié en cas de panne d’électricité. Ces plans doivent indiquer où vous obtiendrez de l’électricité, quelles opérations peuvent être poursuivies, lesquelles doivent être interrompues, et comment vous assurer de respecter le calendrier malgré cet obstacle.
La première étape d’un plan d’urgence efficace consiste à identifier les risques. Cela nécessite un examen approfondi de la l’évaluation des risques où l’équipe détermine exactement ce qui peut entraver votre stratégie initiale. Il s’agit de tout ce qui concerne les catastrophes naturelles aux matières premières qui ne satisfont pas aux normes de qualité, etc.
À partir de là, l’équipe peut commencer à réfléchir à la meilleure façon d’aborder les différentes situations. Il est également important de classer les risques en fonction de ceux qui peuvent avoir l’impact le plus important sur votre entreprise et vos activités.
Une fois que vous avez classé les risques, nous vous recommandons de commencer par les risques les plus importants. Ce sont celles qui auront le plus d’impact sur votre organisation ou votre projet dans son ensemble, et ce sont donc celles auxquelles vous devez le plus vous préparer.
La planification des mesures d’urgence est un processus long et complexe, Mitti (by SafetyCulture) peut être d’une aide précieuse. Ce logiciel tout-en-un facilite de nombreux aspects de la gestion d’une organisation ou d’un projet, et il existe de nombreuses façons d’utiliser l’application pour la planification des mesures d’urgence. Par exemple, vous pouvez :
Construire un flux de travail que les membres de l’équipe et les employés doivent suivre conformément au plan d’urgence
Effectuer des inspections à l’aide de listes de contrôle pour s’assurer que toutes les bases sont couvertes lors de la planification des mesures d’urgence
Communiquer les plans d’urgence du projet aux membres de l’équipe avec l’aide de l’outil News.
Sensibiliser et former les employés à la planification et à la gestion des mesures d’urgence à l’aide d’ EdApp de Mitti (by SafetyCulture)
