Los equipos de primera línea son los primeros en ver los problemas, pero cuando los datos están en papel o los sistemas no están conectados entre sí, esa información no sirve de nada.
Se ve obligado a buscar actualizaciones entre distintas herramientas, equipos y hojas de cálculo, en lugar de solucionar lo que realmente importa. Los informes son inconsistentes, los seguimientos se descuidan y, para cuando los contratiempos quedan claros, ya han provocado retrasos o riesgos. Así que, en lugar de mejorar las operaciones, la mayoría de los equipos acaban gestionando el caos día a día.
Ahí es donde entra en juego Mitti (de SafetyCulture).