Overstap van reactief naar proactief assetbeheer

“Als een voertuig over 10 minuten ter plaatse is, weten we dat. Dat detailniveau maakt een enorm verschil bij het coördineren van kranen en verkeersafsluitingen. Onze volgende stap is het gebruik van Bluetooth-apparaten die zijn gekoppeld aan het Mitti-platform, om onze voorraad gereedschap op verschillende sites beter te beheren. Dit wordt voor ons weer een echte doorbraak.”

“Er zijn hier maar weinig bekwame monteurs te vinden. Met Mitti (van SafetyCulture) kunnen zelfs nieuwe of tijdelijke monteurs een QR-code scannen om precies te zien welke werkzaamheden er aan een asset zijn uitgevoerd en wat er vervolgens moet gebeuren. Ik schat dat het platform zich de afgelopen vijf jaar al tien keer heeft terugverdiend.”

“Als ik voor alle auto’s dezelfde checklist gebruik, kan ik die lijst direct aanpassen. Iedereen kan zien dat we bij alle auto’s dezelfde punten hebben afgevinkt. Dat betekent minder tijd kwijt aan heen en weer rennen door de werkplaats en meer tijd om met de auto’s bezig te zijn en verbeterpunten te vinden.”

“De temperatuur in de koelkasten is van cruciaal belang. Het is erg moeilijk om dat goed bij te houden. Aangezien we in de verssector zitten, hebben we veel verse producten in de koelkasten opgeslagen. We hebben nu 130 realtime temperatuursensoren in al onze keukens en vrachtwagens. Ze waarschuwen ons als de temperatuur daalt. Het escalatieproces verloopt automatisch, zodat ons team snel kan ingrijpen om voorraadverlies te voorkomen.”

“Mitti (van SafetyCulture) heeft me het vertrouwen gegeven dat alleen voortkomt uit duidelijk inzicht. De stilstandtijd doordat aannemers op materieel moeten wachten, is drastisch teruggedrongen. We zijn nu beter in staat om bouwprojecten op schema te houden en overschrijdingen van de huurtermijnen te beperken.”