Zijn uw processen weliswaar vastgelegd, maar worden ze niet nageleefd?
De meeste transformatie-initiatieven halen hun doelstellingen nooit. Er zijn dan wel normen, methodieken en opleidingen ingevoerd, maar de processen blijven inconsistent, problemen blijven onopgelost, de rapportage verloopt traag en leidinggevenden moeten beslissingen nemen op basis van verouderde gegevens.
Je strategie is niet verkeerd. Het probleem is dat de uitvoering ervan geen aansluiting vond bij de mensen die het werk deden.











