Apprenez ce qu’est l’excellence opérationnelle, voyez comment les principes sont appliqués dans le monde réel et découvrez les outils utilisés pour y parvenir.
L’objectif global de l’excellence opérationnelle est d’atteindre et de maintenir un niveau de performance supérieur au sein d’une organisation. Toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité, peut viser l’excellence opérationnelle en améliorant de manière continue et cohérente ses processus, ses systèmes et sa culture d’entreprise. Grâce à l’excellence opérationnelle, les entreprises peuvent fournir de meilleurs services et produits à leurs clients, ce qui se répercute sur la performance et la rentabilité globales.
L’ excellence opérationnelle est une philosophie d’entreprise qui pousse les entreprises à améliorer leur efficacité et leurs performances tout en réduisant les déchets au minimum. Cependant, y parvenir est généralement plus facile à dire qu’à faire. C’est pourquoi les entreprises sont encouragées à utiliser différents outils pour faciliter l’atteinte de l’excellence opérationnelle :
Le Lean est un principe commun que les entreprises adoptent et qui vise à détecter les gaspillages, qu’il s’agisse de matériaux ou d’efforts. Ainsi, tous les processus ont un effet direct sur l’entreprise et l’aident à atteindre ses objectifs.
Cette méthodologie fondée sur les données vise à identifier et à éliminer les défauts et les variations dans les processus. Elle utilise l’analyse statistique pour mesurer les performances et améliorer les processus.
Cette approche globale implique l’ensemble de l’organisation dans des efforts d’amélioration continue. La TQM met également l’accent sur l’orientation client, l’amélioration des processus et l’implication des employés.
Traduit du japonais, Kaizen signifie amélioration continue. Il s’agit d’apporter en permanence de petites modifications progressives aux processus. Cette philosophie encourage la participation de tous les employés à l’identification et à la mise en œuvre des améliorations.
L’ approche TOC vise à identifier et à gérer les contraintes les plus critiques qui limitent la capacité d’une organisation à atteindre ses objectifs. L’optimisation de ces contraintes permet d’améliorer les performances globales.
Si l’excellence opérationnelle est une étape difficile à franchir, elle est néanmoins réalisable. Voici quelques exemples d’excellence opérationnelle dans le monde réel pour vous donner une meilleure idée de la manière dont vous pouvez y parvenir dans votre propre entreprise.
L’exemple le plus populaire et le plus connu de l’excellence opérationnelle est sans doute le système de production de Toyota ou TPS. Ce système de production allégée est axé sur une culture d’amélioration continue et de réduction des déchets. Le TPS met l’accent sur l’élimination de la surproduction, des temps d’attente, des stocks excédentaires et des défauts.
Amazon est un géant du commerce électronique connu pour livrer ses produits en temps voulu et pour avoir un processus d’exécution très rapide. Pour ce faire, l’entreprise a construit des centres d’exécution entièrement optimisés, équipés de technologies et d’algorithmes avancés qui permettent de rationaliser le traitement des commandes et d’assurer une livraison rapide.
La compagnie aérienne américaine Southwest Airlines est l’une des plus populaires du secteur en raison de son excellence opérationnelle. Leur modèle opérationnel unique leur a permis de maintenir des niveaux élevés de satisfaction de la clientèle tout en restant rentables.
Le succès mondial de Starbuck’s s’explique en grande partie par la formation uniforme que reçoivent tous les employés et par la standardisation des processus. De cette manière, ils livrent des produits de manière efficace tout en maintenant une qualité constante pour satisfaire les clients.
En tant que l’un des plus grands détaillants au monde, il n’est pas surprenant que la chaîne d’approvisionnement de Walmart soit un excellent exemple d’excellence opérationnelle. Grâce à sa chaîne d’approvisionnement entièrement optimisée, Walmart peut maintenir un volume de produits élevé, des coûts faibles et une qualité qui satisfait en permanence sa clientèle.
Atteindre et maintenir l’excellence opérationnelle est un processus difficile, mais avec Mitti (by SafetyCulture), vous l’atteindrez beaucoup plus facilement. Cette plateforme opérationnelle vous permet de suivre et de maintenir l’excellence opérationnelle de manière efficace grâce à l’utilisation de diverses fonctionnalités. Voici comment vous pouvez utiliser Mitti (by SafetyCulture) pour maintenir votre excellence opérationnelle :
Assurez-vous que tout le monde suit les mêmes étapes et que rien n’est laissé au hasard pendant les opérations à l’aide de listes de contrôle standardisées.
Améliorez les performances opérationnelles grâce à des décisions fondées sur des données, à l’aide de données et d’analyses sur les indicateurs de performance et d’efficacité.
Identifiez les domaines d’amélioration potentiels qui rapprocheront votre entreprise de l’excellence opérationnelle en générant des rapports sur les performances de l’entreprise.
Réduisez les dommages potentiels et les perturbations de votre flux de travail en signalant instantanément les problèmes susceptibles d’affecter la sécurité et la productivité lors des inspections et en assignant des actions correctives pour y remédier.
Gardez les objectifs alignés et les travailleurs informés des meilleures pratiques sur le lieu de travail grâce à Heads Up.
Rapprochez votre entreprise de l’excellence opérationnelle à tous les niveaux en formant vos employés à l’exécution efficace de leurs tâches.
Accédez aux informations et aux mouvements des actifs opérationnels sur une plateforme unique, ce qui permet une visibilité totale pendant les opérations.
Intégrez l’application à d’autres outils que vous utilisez déjà dans le cadre de vos activités pour une adoption sans heurts.
