Vos procédures sont-elles en place, mais non suivies ?
La plupart des initiatives de transformation n'atteignent jamais leurs objectifs. Même si des normes, des méthodologies et des formations ont été mises en place, les processus restent incohérents, les observations ne sont pas résolues, les rapports sont lents à être établis et les dirigeants se retrouvent contraints de prendre des décisions sur la base de données obsolètes.
Votre stratégie n'est pas mauvaise. Le problème, c'est que sa mise en œuvre n'a pas été coordonnée avec les personnes chargées d'effectuer le travail.











