¿Tiene los procesos establecidos, pero no se siguen?
La mayoría de las iniciativas de transformación nunca alcanzan sus objetivos. Es posible que se hayan implantado estándares, metodologías y formación, pero los procesos siguen siendo inconsistentes, los problemas quedan sin resolver, la presentación de informes es lenta y los líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en datos obsoletos.
Su estrategia no es errónea. El problema es que su puesta en práctica no se ajustaba a las personas que realizaban el trabajo.











