Pase de una gestión de activos reactiva a una proactiva

«Si un vehículo está a 10 minutos de distancia, lo sabemos. Ese nivel de detalle marca una gran diferencia a la hora de coordinar grúas y cortes de tráfico. Nuestro siguiente paso es utilizar dispositivos Bluetooth conectados a la plataforma Mitti para gestionar mejor nuestro inventario de herramientas en los distintos sitios. Esto supondrá otro gran cambio para nosotros».

«Por aquí es difícil encontrar mecánicos cualificados. Con Mitti (de SafetyCulture), incluso los mecánicos nuevos o temporales pueden escanear un código QR para ver exactamente qué trabajos se han realizado en un activo y cuáles son los siguientes. Calculo que la plataforma se ha amortizado con creces en los últimos cinco años».

«Si utilizo la misma lista para todos los coches, puedo adaptarla sobre la marcha. Todo el mundo puede ver que hemos marcado los mismos puntos en todos los coches. Eso significa menos tiempo dando vueltas por el taller y más tiempo dedicado a trabajar con los coches y a buscar mejoras».

«La temperatura de las neveras es un tema muy importante. Es muy difícil controlar esa zona. Al dedicarnos al sector de los alimentos frescos, tenemos muchas existencias de productos en las neveras. Ahora contamos con 130 sensores de temperatura en tiempo real repartidos por todas nuestras cocinas y furgonetas. Nos avisan si la temperatura desciende. El proceso de escalamiento es automático, por lo que nuestro equipo puede actuar rápidamente para evitar pérdidas de stock».

«Mitti (de SafetyCulture) me ha dado esa confianza que solo se consigue con una visibilidad clara. Se han reducido drásticamente los tiempos de inactividad debidos a que los contratistas tienen que esperar a que llegue el equipamiento. Ahora podemos cumplir mejor los plazos de las obras y reducir los sobrecostes por alquiler».